I. OT知識的進度
A. 行政方面:6位尚未登入、5位尚未回覆 (佔26%)
→繼續寄信通知,若無回應,則電話聯繫。
B. 面向調查之初步結果:
1. 建議參考其他專業的知識架構
→可能不易找到,但還是可以再找看看。不過,主要還是要投稿與專家切磋,才能得到更多肯定或修改建議。
2. 建議OT服務內容的區分方式,由次專業改服務地點,以便個案瞭解
a. 困難:改以地點區分,部分業務仍有重疊,或過於瑣碎
→未來將建立題庫,因此分類方式不會是太大的困擾。但可以考慮先建立兩種分類方式,再將兩種分類方式的內容作對照,看是使用者來選擇分類系統。
3. 建議改變整體結構
a. 困難:結構不易討論或達成共識
→結構的修改仍是依據現有架構作修改。若專家建議大幅修改結構,可進一步瞭解他們在意的部分為何,或有無更好的結構。
→雖有專家認為OT的核心價值對個案而言並不重要,但這是OT的理念,因此不論個案是否認為重要,都應列入。或可改變問法,使個案瞭解或更認同OT。
C. 請映汝協助的部分
1. 協助訪談
2. 協助製作給專家的網路問卷
→需更明確。請製作較完整的說明檔案給映汝,後天再討論。
↑6/20已完成說明檔
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